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瀚蓝环境:纵横一体化推进“大固废”布局

日期:2019-12-01 15:57:26 阅读量:3943 作责:匿名

 

“主动告别舒适区”。汉兰环境自2000年上市以来,不断走出自己的边界,逐步从当地具有公用事业或垄断性质的供水业务拓展到污水处理、燃气服务、生活垃圾处理等领域。公司从濒临绝境的佛山市南海区走向全国,呈现全新面貌。

日前,上海证券交易所举行“上海证券交易所公司质量线——我是股东”,走进翰林环境。30多名中小投资者在现场感受到公司的发展变化的同时,与公司高级管理层进行了零距离对话,享有公平知情权,对理性投资和价值投资理念有了更深的理解。

"对昨天最好的感恩是创造最美好的未来."汉兰环境总裁金铎说。2005年前,翰林环境(原名“南海开发”)是佛山市南海区的一家本地供水企业。2006年,公司收购南海绿动力,毅然进入垃圾焚烧行业,主动告别舒适区,踏上发展之旅。

此后,公司的发展势头逐渐加快。随着给排水一体化的成熟和气田的进入,2012年,公司的愿景也转变为“全国有影响力的系统环境服务投资者和运营商”。2014年,汉兰环境进行了一次大收购,以18.5亿元人民币100%入股创冠环保(中国)有限公司。这种“蛇吞象”式的收购,让公司的业务走向了全国。随着公司在大型固体废物领域的不断扩张,公司的愿景将在2017年升级为“领先的生态环境服务提供商”。

金铎表示,目前,汉兰环境固体废物处理的纵向和横向一体化已经形成,有能力为整个固体废物处理产业链提供综合服务。通过纵向和横向一体化布局,公司的业务边界可以不断扩大,市场也可以不断重构。

服务垂直一体化,固体废物处理业务覆盖前端卫生、中端运输和后端处理的整个产业链;在横向服务整合方面,业务涵盖城市垃圾、工业垃圾和农业垃圾,包括生活垃圾、厨房垃圾和污泥,并继续扩大。“今后,我们将继续走向客户,努力为客户提供现场服务。”金铎说。

今年以来,随着纵向和横向一体化的推进,汉兰环境中的许多项目相继落地。6月,汉兰环境与云升环境保护签署了固体废物处置项目层面的合作框架协议,承担云升环境保护的几个废物焚烧项目的投资、建设和运营。承接后,公司生产能力将从27,200吨/天跃升至31,500吨/天。8月,汉兰环境收购嘉兴危险废物项目,成为公司收购江西赣州危险废物项目后在广东省外收购的第二个危险废物项目。其业务已进入长江三角洲地区。9月,汉兰环境与国源环境签署股权转让框架协议,切入城市环卫行业,实现从前端清洁到生活垃圾无害化处置的完整闭环。

今年1月,国务院办公厅正式发布《建设“无废城市”试点工作计划》,提出到2020年建立“无废城市”建设的系统指标体系,探索建立“无废城市”建设的综合管理体系和技术体系。试点城市在固体废物的关键领域和关键环节取得了重大进展。大宗工业固体废物贮存和处置总量接近零增长,主要农业废物总量得到利用,生活废物减量化和循环利用水平全面提高,危险废物得到全面安全控制,固体废物非法转移和倾倒事件为零,一批固体废物循环利用骨干企业正在培育。

“建设“无垃圾城市”是公司未来发展的一个重大机遇和主导方向。”金铎说。自2006年进入固体废物领域以来,汉兰的固体废物业务现已扩展至全国13个省和31个城市。2018年,固体废物处理已成为公司最大的业务部门,占收入的36.41%。今年上半年,公司固体废物处置业务实现收入10.98亿元,同比增长37.01%,收入占比进一步提高至41.12%。固体废物处理已经成为公司发展的核心驱动力。

一个月前,汉兰环境提出了“10年100个城市”的目标,即到2030年实现100个城市的可持续发展,为环境服务和生态建设建立基准。

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